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山姆会员商店是沃尔玛旗下的高端会员制商店，也是Costco在全球最大的竞争对手。中国第一家山姆会员商店于1996年在深圳开业。目前，山姆已在中国开设了26家店，主要坐落在北京、上海、深圳、福州等一、二线城市，有超过200万名会员。距Costco闵行店直线距离大约10公里之外，就是山姆会员店上海青浦店。这家店今年6月28日刚刚开业，是山姆在上海的第二家门店。山姆深圳福田店总经理杨志刚告诉《财经》记者，一家山姆门店的辐射范围大约是15公里。也就是说，刚进入中国大陆市场，Costco就遇到了老对手山姆的正面阻击。

2017年年初，东方金钰启动定向增发，募集资金近30亿，意图做大珠宝零售业务，不过这一增发案于2017年年底未通过证监会审核，以失败而终。“融资失败后，公司并没有坚持上述计划，零售与金融业务实际也没有做了”上述员工介绍。记者查询相关公告，上市公司母公司层面员工人数自2015年、2016年、2017年分别为14人、11人、13人，除董秘与独董岗位有一些变化外，其余高管并未出现大的波动，即使赵兴龙涉徐翔案发，这些高层也没有大的变动“老头子用人很有一套，很多人愿意跟着他”上述人士介绍。记者查询发现，东方金钰大量的员工在各子公司就职，也就是说上市公司仅为控股平台，业务通过子公司来实现。“赵宁入主后，在子公司层面，于零售、金融板块上招了一大批新人，仅零售业务搭管理班子的人就招来了七八个”上述员工回忆。与2015年、2016年相比，2017年子公司在职员工数量最高，达457人。“零售业务没有坚持做下去，新招来的这些人也大多离职了”上述人士介绍。记者就员工人数最新情况拨打上市公司电话，无人接听，这一情况还有待2018年年报披露。 2018年，市场资金紧张波及中国大多数民营企业，A股出现了一大批质押盘爆仓潮，东方金钰亦无法幸免。2018年5月起，控股股东所持股份开始遭各路债权人申请冻结。仅以2019年1月15日公告披露内容为例 ，东方金钰及其子公司已与10家金融单位之间的借款构成债务逾期，涉及本金接近17亿元。控股股东层面的债务情况尚无完全统计数据，不过中信信托、首誉光控资管、长沙银行等金融机构已就违约事件启动司法程序。

李江说，从长春长生公司违法造假的手段以及规避监督检查的行为来看，长春长生公司的违法活动具有明显的主观故意，同时其违法手段具有一定的隐蔽性，以致其长期逃避监管而不易被发现。除司法机关立案侦查、追究刑事责任外，药品监管部门本着落实“四个最严”、依法行政的原则，对本案进行了认真细致的调查，查明了案件事实，取得并掌握了充分确凿的证据，依法作出顶格行政处罚决定。

国务院发展研究中心保险研究室副主任朱俊生指出，违规操作的原因在于一些中小机构在权益类投资、另类投资未获得准入资格。由于资金规模比较小，配置空间和自由度相对有限，通常需要委托投资，在委托投资的过程当中，所委托的资产管理公司存在不规范的操作，可能超限配置。且由于公司在成长中，相关的制度建设还有待进一步完善。

但是根据多位员工口径，虽然广告业务一骑绝尘，但是因为影响用户体验，以及营收模式单一，金犁一直希望能通过其他业务取代广告收入。张明明负责广告业务，她的离开可能与公司的战略调整有关系，墨迹当前战略重心已向提供气象服务业务特别是B端业务转移。“金犁一直说做‘全球最受人尊敬的气象服务公司’，他坚持把资源优先投入到与B端及C端的付费气象服务业务。”另一名深喉乌巷月向《科创板日报》记者说道。

来自台湾、在上海工作的徐先生在台湾就是Costco会员卡的持有者。他在上海的居住地在闵行店附近，闵行店刚开业，他就过来探店。科克兰的坚果、蜂蜜等产品是吸引他来Costco购物的原因之一。Costco不同于普通超市的另外一个特点，就是SKU（单品）数量少。消费者进入Costco门店，看到的不是普通超市那种不同商品琳琅满目的景象，而是成箱的同种商品以仓储形式堆放。闵行店的SKU为3400个，而普通大型超市的SKU数量可能上万。